省紫坪铺公司领导班子聚焦提升“三个能力”赴水力发电厂开展案例调研和专题研讨

       6月28日，省紫坪铺公司党委将理论学习搬到生产现场，将典型案例调研与提升“三个能力”研讨相结合，在水力发电厂党员活动室召开党委理论学习中心组交流研讨会。公司党委书记、董事长、公司党委主题教育领导小组组长李洪带队调研并主持会议，公司全体领导班子成员参加。

       紫坪铺水力发电厂从2005年首台发电机组投产发电以来，经多年使用，集电环磨损严重且出现沟痕，并伴有打火现象，存在诸多安全隐患。基于此，公司水力发电厂依托劳模创新工作室，组建“党员攻关小组”，开展“紫坪铺水力发电厂发电机极性倒换装置”创新项目研究。通过将风洞内原励磁电缆中转端子箱拆除，替换为完全自主设计的极性倒换装置箱，从根源上解决了发电机集电环磨损不均匀造成的设备安全隐患，提升了设备健康水平，为公司创造了良好经济效益。

       调研组一行首先实地查看了发电机极性倒换装置运行现场，详细调研了紫坪铺水力发电厂发电机极性倒换装置在实际运用中取得的成效、存在的问题以及下一步优化方向，了解了劳模创新工作室当前工作开展情况，并就相关问题展开讨论，提出解题思路。随后，召开党委理论学习中心组交流研讨会。李洪在交流发言中指出，以“紫坪铺水力发电厂发电机极性倒换装置”作为典型案例，开展深入解剖、系统分析、立体画像，主要目的是为了通过凝练经验、发现问题、改进措施，为进一步激励创新创效，推动公司高质量发展提供有益参考。他强调，要进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把典型案例解剖式调研同主题教育深入结合，弘扬求真务实作风。要通过解剖一只“麻雀”，进一步总结成效经验、拓展工作思路，将“点”上的经验推广到“面”，切实解决公司改革发展中遇到各种瓶颈问题，防范化解各种风险挑战，推动各项工作不断取得新进展新突破。公司领导班子成员结合分工实际，结合理论学习成果和典型案例调研，从提升“三个能力”角度，举一反三、以点带面，深入谈体会、谈认识、谈看法，为推动解决实际问题提出了新思路、新举措。

       公司水力发电厂、党群工作部（党委宣传部）、劳模创新工作室等相关负责同志参加调研。